Konflikte in Organisationen sind wie Schmerzen eines Organismus

Warum der konstruktive Umgang mit Konflikten in Organisationen eine Führungsaufgabe ist und einen Unterschied macht, der einen Unterschied macht.   Fritz Simon hat es mit einem Satz auf den Punkt gebracht: „Organisationen sind Ambivalenzen in Struktur gegossen und Konflikte daher ein unvermeidbares Phänomen.“ Das Wesen einer Vertriebsabteilung steht im krassen Gegensatz zum Wesen einer Einkaufsabteilung. […]

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Shared-Leadership “in Gaul”

At the end of December 2017 a handful of people in a department – of an International NGO working in development aid in 118 countries all over the world – decided to explore further shared-leadership to respond better to challenges in management decisions. In the headquarters there is one department with 33 co-workers that is […]

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Organisationslogik für Veränderungen

 Wie die Organisationslogik den Umgang mit Veränderungen steuert, und wie man diese optimieren kann, lesen Sie in diesem Artikel. Digitalisierung, Internationalisierung, flexible Arbeitsplätze –Unternehmen aus allen Branchen sind immer stärker gezwungen, alte Pfade zu verlassen und neben technologiegetriebenen Innovationen nicht nur neue Denk- und Handlungsweisen, sondern oft sogar völlig neuartige Unternehmenskulturen zu entwickeln. Dies erfordert […]

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Wandel lesbar machen

Die Welt ist sehr klein geworden und die Grenzen zwischen den verschiedenen Sektoren verrinnen fließend. Migration, Digitalisierung, Mobilität eröffnen völlig neue Möglichkeiten und fordern Gewohntes. Vergänglichkeit und Wandel ist nichts Neues. Die Geschwindigkeit und der Vernetzungsgrad sind jedoch neu und erhöhen die Komplexität der Welt. Wir drei haben im Laufe unserer Entwicklungen viel Erfahrung mit […]

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Die treibenden Kräfte der Transformation

Das Management der gegenwärtig erdrutschartigen Veränderungen kann in drei Verschiebungen zusammengefasst werden: Shift in der Führungsarbeit, Shift im Vertrauen in Institutionen und Shift in ökonomischen Paradigmen. Wir befinden uns bereits mitten in der digitalen Transformation. Dabei ist eine Renaissance des gut 100 Jahre alten Unternehmensführungskonzepts von Frederick Taylor zu beobachten. Ziel seines Scientific Managements war […]

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Apple eats car

Media are puzzling about Faraday Future (FF), a mysterious car company based in Gardena (Calfornia), which announced last week that it plans to spend $1 billion on a US manufacturing facility to build electric vehicles. Some argue that Apple might be a hidden player in this game. But the main point is not who is […]

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Förderung der strategischen Veränderungskompetenz von KMU

Herausforderungen für den Umgang mit Veränderung in KMU Die kontinuierliche Anpassung an veränderte Umweltbedingungen ist für Unternehmen überlebensnotwendig. In der Praxis geschieht diese Anpassung vor allem in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) aufgrund von engen Ressourcen meist spontan und ‚intuitiv‘ und ist selten strategisch geplant (Güttel, 2006). Ein Mangel an strategischer Veränderung kann dazu führen, […]

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